在二十多年的弘法过程中，我看到了社会对学佛的需求，也看到了大众学佛过程中存在的种种问题。这些问题主要体现在两方面：一是缺乏有效引导，二是缺乏良好氛围。因为缺乏引导，使学人或盲修瞎练，或偏执一端；因为缺乏氛围，使学人或力不从心，或半途而废。

　　成立菩提书院的初衷即在于此，我们想为大家提供的，一是有效引导，二是良好氛围。有引导，才能次第深入，循序渐进；有氛围，就能借助集体的力量，携手并行，不再掉队。

　　那么，怎样实现这个目标？不论是进行引导，还是形成氛围，都需要有具体的实施方案。在筹备和实践过程中，菩提书院的骨干团队一次次地形成方案，再一次次地推翻，一次次地修改，一次次地完善，最终形成两套模式。

　　其中，修学模式的重点，是建立有效引导，为个人修学提供服务；行政管理模式的重点，是形成良好氛围，为大众接触佛法和继续修学提供服务。从目前来说，总体框架已经成形，并在实践中取得了良好效果，使我们的信心更坚定，思路更清晰。未来需要做的，就是形成一套从上而下的标准化操作规范，并细化到每个环节。

　　现在的整个社会，都在刺激并鼓动我们的凡夫心，在引导我们成为更彻底的凡夫。在这样的大环境下，修行比任何一个时代更为艰难。但在两年实践中，我们欣喜地看到了书院这套模式的力量，看到学员们通过短期修学发生的巨大转变，也看到大家在一起的欢喜、和谐。这份法的情谊，让许多人心生向往，希望加入这个团体，加入这个没有任何功利，人人敞开心扉的团体。